چه کاری انجام می‌دهیم

تمرکز ما بر تصمیم است، نه ابزار

ما به شرکت‌ها کمک می‌کنیم تصمیم‌های مرتبط با تقاضا، موجودی و نقدینگی را در شرایط عدم‌قطعیت (Uncertainty) با ریسک کمتر بگیرند.

تمرکز ما بر بهبود کیفیت تصمیم‌گیری عملیاتی است، نه وعده پیش‌بینی دقیق، نمایش فناوری، یا اجرای پروژه‌های مبهم «هوش مصنوعی».

تمرکز ما بر تصمیم‌های عملیاتی کلیدی است

ما از تصمیم‌هایی پشتیبانی می‌کنیم که مستقیماً بر جریان نقد، سطح موجودی و ریسک عملیاتی اثر می‌گذارند:

پشتیبانی تصمیم‌گیری در برنامه‌ریزی تقاضا (Demand Planning)

تحلیل و سناریوسازی برای تصمیم‌های بهتر

تحلیل ریسک موجودی و کمک به تعیین سطوح سفارش و ایمنی (Safety Stock)

شناسایی نقاط پرریسک و پیشنهاد سطوح مناسب

سناریوسازی (Scenario Planning) برای:

  • • نوسانات تقاضا
  • • تغییرات نرخ ارز (FX)
  • • تأخیرهای تأمین و Lead Time

اتصال خروجی‌ها به ابزارهای فعلی سازمان:

  • • Excel
  • • ERP
  • • داشبوردهای مدیریتی (Dashboards)

خروجی‌ها برای استفاده در جلسات واقعی برنامه‌ریزی طراحی می‌شوند، نه برای گزارش‌های تئوریک.

خروجی ما «تصمیم امن‌تر» است، نه «پیش‌بینی زیباتر»

رویکرد ما مبتنی بر مدیریت عدم‌قطعیت است، نه حذف آن:

  • ارائه بازه‌های عدم‌قطعیت (Uncertainty Bands) به‌جای یک عدد واحد
  • بررسی تصمیم‌ها در قالب سناریوهای: خوش‌بینانه (Optimistic)، محتمل (Expected)، محافظه‌کارانه (Conservative)
  • حفظ تصمیم نهایی در اختیار مدیر انسانی (Human-in-the-loop)

پیش‌بینی ممکن است اشتباه باشد؛ هدف ما کاهش غافلگیری در تصمیم است.

چه تصمیم‌هایی با این سیستم امن‌تر می‌شوند؟

چه زمانی و چه مقدار سفارش دهیم؟
کدام SKUها بیشترین ریسک موجودی را دارند؟
در صورت تغییر نرخ ارز یا تأخیر تأمین، کدام سناریو منطقی‌تر است؟
چه مقدار از موجودی فعلی، نقدینگی را بی‌دلیل قفل کرده؟
کجا باید محافظه‌کار بود و کجا می‌توان ریسک کرد؟

ما به این پرسش‌ها پاسخ می‌دهیم، نه به سؤالات الگوریتمی یا فنی.

وقتی داده کامل نیست، چه می‌کنیم؟

فرض ما این نیست که داده‌ها تمیز، کامل یا ایده‌آل هستند. ما به‌طور مشخص برای شرایطی طراحی شده‌ایم که داده‌ها:

  • ناقص باشند
  • پرنوسان باشند
  • مبتنی بر Excel باشند
  • از ERPهای قدیمی یا ناهمگون بیایند

در مرحله Diagnostic، کیفیت داده:

  • • اندازه‌گیری می‌شود
  • • امتیازدهی می‌شود
  • • و صادقانه گزارش می‌شود

اگر داده برای تصمیم‌گیری قابل اتکا نباشد، این موضوع شفاف اعلام می‌شود و پروژه جلو نمی‌رود.

خروجی‌ها در عمل چگونه استفاده می‌شوند؟

خروجی‌ها بخشی از چرخه تصمیم هستند، نه فایل‌های بایگانی‌شده:

استفاده در جلسات برنامه‌ریزی

جلسات برنامه‌ریزی فروش و عملیات (S&OP)

ورودی برای تصمیم‌های خرید

مستقیم برای تصمیم‌های خرید و تأمین

مبنای گفت‌وگو

بین مالی، عملیات و مدیرعامل

قالب‌های قابل استفاده

Excel، داشبورد، گزارش مدیریتی ساده

خروجی فقط زمانی ارزش دارد که وارد فرآیند تصمیم شود.

تفاوت رویکرد ما

  • پیاده‌سازی On-Premise (نه SaaS) — استفاده از داده‌های واقعی خود سازمان
  • طراحی‌شده برای شرایط بازار ایران: نوسان، عدم‌قطعیت، محدودیت‌های زیرساختی
  • سیستم اجرایی استاندارد و تکرارپذیر، نه پروژه سفارشی از صفر

چه کارهایی انجام نمی‌دهیم

برای شفافیت کامل، این موارد در دامنه ما نیستند:

  • پروژه‌های عمومی «تحول دیجیتال / AI Transformation»
  • فروش یا پیاده‌سازی نرم‌افزار SaaS
  • مدل‌های Black-box بدون توضیح تصمیم
  • وعده دقت پیش‌بینی (Forecast Accuracy) مشخص
  • جایگزینی نیروی انسانی یا حذف تیم برنامه‌ریزی

اگر به دنبال این موارد هستید، احتمالاً این همکاری برای شما مناسب نیست.

اگر مسأله اصلی شما تصمیم‌گیری تحت عدم‌قطعیت در حوزه تقاضا، موجودی و نقدینگی است

این دقیقاً همان نقطه‌ای است که ما برای آن طراحی شده‌ایم.

شروع با ارزیابی تشخیصی